Категорія: Управління та розвиток - Page 2

Управління та розвиток

Особливості продажів в сфері B2B.

Сфера бізнесу B2B має свою специфіку і свої особливості. Далеко не кожен підприємець, який працював все життя на B2C ринку, зможе з легкістю перейти в сферу B2B. Продукти на...
Читати більше...
Управління та розвиток

Як завоювати довіру клієнта?

Який сенс від існування товару, якщо його не будуть купувати? Навіщо надавати послугу, якщо ніхто не захоче нею скористатися? Всі компанії прагнуть отримати якомога більше клієнтів. Більше клієнтів –...
Читати більше...
Управління та розвиток

Як боротися з крадіжками серед співробітників? Крадіжки на роботі!

Керуючи будь-якою компанією, важливо враховувати всі можливі сценарії розвитку подій, пов’язаних з персоналом. Одна з серйозних проблем, яка може виникнути на підприємстві – це злодійство на робочому місці серед...
Читати більше...
Управління та розвиток

Психологічний вплив в рекламі

Людина найкраще сприймає інформацію через зір. І саме через зір в нашу свідомість приходить найбільша кількість інформації. Те, що ми бачимо, ми запам’ятовуємо набагато краще, ніж те, що чуємо....
Читати більше...
Управління та розвиток

Основні помилки керівника в управлінні персоналом.

Ще якихось двадцять років тому керівництво будь-яким установою здійснювалося за суворими канонами, сформованим за десятиліття життя в Радянському Союзі, і будь-який працівник боявся догани з боку начальника або звільнення...
Читати більше...
Управління та розвиток

Оптимізація і зниження витрат на підприємстві.

Витрати є невід’ємною частиною будь-якого бізнесу, без них підприємство не зможе ні розвиватися, ні просто працювати. Однак для забезпечення рентабельності потрібно, щоб витрати були ефективними, тобто кожна витрачена гривня...
Читати більше...
Управління та розвиток

Делегування повноважень!

Одна з найпоширеніших помилок, що здійснюються топ-менеджерами та керівниками вищої ланки – це невміння ділити роботу на свою і чужу, тобто грамотно делегувати завдання. Проблему перевантаженості вищого керівництва виразніше...
Читати більше...
Управління та розвиток

Корпоративна культура як потужний стратегічний інструмент.

Термін “корпоративна культура” з’явився в XIX в. Він був сформульований німецьким фельдмаршалом Мольтке для характеристики взаємин у офіцерському середовищі. Там існували особливі правила і ритуали, виконання яких було обов’язковим...
Читати більше...
Управління та розвиток

Техніка продажів в магазині. Методи продажу товарів в роздрібній торгівлі!

“Наш великий недолік в тому, що ми занадто швидко опускаємо руки. Найбільш вірний шлях до успіху – весь час пробувати ще один раз.” – Томас Едісон. Техніка продажів в...
Читати більше...
Управління та розвиток

Планування і проведення рекламної кампанії.

Планування рекламної кампанії тривалий і не зовсім простий процес, як може здатися з самого початку. Власне вся основна взаємодія відбувається між двома суб’єктами: агентство, яке надає послуги проведення рекламної...
Читати більше...